4月20日下午，威爾森（廣西）集團公司2020年一季度工作總結(jié)會議在賓陽生產(chǎn)基地召開，集團董事長李華、各部門負責(zé)人以及項目經(jīng)理出席了此次會議，會議由公司財務(wù)中心總監(jiān)劉定波主持。

會議主要圍繞公司年初戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境分析、公司開源節(jié)流貢獻以及部門工作重心調(diào)整這四個板塊展開。各部門負責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初制定目標，簡明扼要的進行了一季度工作匯報總結(jié)，認真查找工作中存在的不足，對未完成的工作進行原因分析，提出有效的解決方法并展開第二季度的工作思路。

會上，董事長李華對各部門取得的工作成績給與了充分肯定，同時也指出了工作中存在的問題和不足。他強調(diào)，公司中期發(fā)展戰(zhàn)略在于環(huán)保工程、環(huán)保裝備、環(huán)保技術(shù)，長期戰(zhàn)略在于資本化、多元化，各部門要切實履職盡責(zé)、互相配合，快速提升企業(yè)品牌影響力，塑造品牌實力。同時，作為公司拳頭業(yè)務(wù)的“農(nóng)村污水處理”和“有機固廢資源化利用”兩大核心技術(shù)及裝備技術(shù)，要不斷進行提煉，并拉動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，徹底落實精細管理、品質(zhì)管理的方針。

    目前全國抗疫形勢依然嚴峻，針對當(dāng)下狀況，公司財務(wù)中心總監(jiān)劉定波從經(jīng)營層面，對資金回籠、融資貸款、市場開發(fā)、采購降本、管理降本等方面進行分析總結(jié)，對不同的銷售及收款情況、不同項目進展、重要程度做資金規(guī)劃建議。同時各部門負責(zé)人也根據(jù)自身實際情況，提出了一系列開源節(jié)流的措施，確保公司在此次疫情防控期間，所制定的發(fā)展計劃能夠有效落實，各部門工作能持續(xù)高效運轉(zhuǎn)。

最后，董事長李華向與會人員通報了公司組織架構(gòu)的變動以及人事任命，并對新冠肺炎抗疫防控小組的相關(guān)人員進行了表彰，鼓勵公司上下齊心協(xié)力，共克時艱，推進公司本年度戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步向前。